Corporate ExecutivesBy kalm4health / November 23, 2024 Project Management Committee āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļ āļđāļāļīāļ āđāļāļāļēāļāļīāļ§āļąāļāļāđ (āļāļĢāļ°āļāļēāļ) āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāđāļāļĐāļĄ āđāļ§āļāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļāđ (āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ) āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļāļ.āļŠāļļāļāļąāļĻāļāđ āļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļāļŦāļīāļĢāļąāļāļāļē (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļĻ. āļāļĢāļ§āļĒāļāļĢ āļĻāļĢāļĩāļĻāļĻāļĨāļąāļāļĐāļāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļēāļāļĄ āļāļĢāļ°āļāļīāļāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļāļāļīāļāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļąāļāļāļĢāļēāļāļīāļāļąāļāļāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļ āļīāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļīāļāļāļĢāđ āļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļąāļĒ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļ.āļĻāļļāļ āļĪāļāļĐāđ āļŠāļ·āđāļāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļĒāļŠāļĄāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļī āļāļīāļāļąāļāļĐāđāļāļĄāļĨāļāļĢ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āđāļāļāļĒāđāļŦāļāļīāļāļ§āļĢāļĢāļāļ§āļīāļāļļāļ āļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļ§āļāļĻāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļĢ.āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļŠāļĄāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļī āļĻāļīāļĢāļīāļĢāļąāļāļāļāļĪāļāļĐāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļĒ āļĄāļąāđāļāļāļīāļāļĢ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āđāļāļāļĒāđāļŦāļāļīāļāļāļīāļĒāļ§āļĢāļĢāļ āļĨāļīāđāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļīāļĻ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļĒāļĄāļāļāļĨ āļĄāļēāļāļīāļāļĒāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļĻ.āļāļĢ.āļŠāļļāļ āļēāļ āļĢāļāđ āļŠāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļē (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ) āļāļŠ.āļāļąāļ§āļāļąāļāļāļĢāđ āļāļĢāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļāļĢ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ) Project Steering Committee āļāļĢ.āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļ āļĻāļīāļĢāļīāļ§āļāļēāļĢāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđ (āļāļĢāļ°āļāļēāļ) āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļāļąāļĒ āļ§āļąāļāļāļēāļĒāļīāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļąāļĒ (āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ) āļĻ.āļāļīāđāļĻāļĐ āļāļ. āđāļāļāļīāļāļĢ āļāļ§āļ°āļāļļāļāļĢ (āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē) āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāđāļāļ āļēāļŠ āļāļēāļĢāļĒāđāļāļ§āļīāļāļāļāļĻāđ (āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē) āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļĢāļĢāļāļāļĨ āđāļāđāļ§āļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āđāļāļāļĒāđāļŦāļāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļē āļāļīāļāļīāļāļ āļīāļāļāļēāļŠāļāļļāļĨ (āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ) āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļīāļāļāļīāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļąāļāļĐāļĢāļ§āļāļĻāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāđāļāđāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļĩ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļīāđāļĢāļ āļāļģāđāļāđāļ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļ āļđāļāļīāļ āđāļāļāļēāļāļīāļ§āļąāļāļāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ) āļāļ.āđāļāļĐāļĄ āđāļ§āļāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ) āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļ§āļāđāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ) Strategic Committee List of Sub-Committees 1 2 āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļ āļđāļāļīāļ āđāļāļāļēāļāļīāļ§āļąāļāļāđ (āļāļĢāļ°āļāļēāļ) āļāļĻ.āļāļĢ.āļŠāļļāļ āļēāļ āļĢāļāđ āļŠāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļē (āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ) āļĢāļĻ.āļĢāļļāđāļāļāļīāļ§āļē āļ§āļąāļāļāļĨāļ°āļāļīāļāļī (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļĒāļŠāļļāļāļāļĢ āļŠāļļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āđāļāļāļĒāđāļŦāļāļīāļāļ§āļĢāļĢāļāļ§āļīāļāļļāļ āļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļ§āļāļĻāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļ.āļĻāļļāļ āļĪāļāļĐāđ āļŠāļ·āđāļāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļ.āļāļļāļāļēāļāļāļāđ āļ āļđāļĄāļīāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļŠ.āļāļąāļĨāļĒāļĢāļąāļāļāđ āļŠāļļāļāđāļĢāļ·āļāļ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļŠ.āļ āļąāļāļāļāļīāļ āļāļīāļāļāļīāļĢāļąāļāļĐāļāļāļāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļĢ.āļŠāļļāļāļīāļāļāļē āļ§āļāļāđāļāļąāļāļāļĢāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļ.āļāļāļāļāļēāļāļāļāđ āļāļļāļāļŦāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļļāļĨ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļāļāļąāļĄāļāļĢ āļāļĢāļāļāļāļāļ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļ.āļāļ§āļīāļāļāļĢāđ āļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļąāļĒ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ) Strategic Committee List of Sub-Committees 3 4 āļāļ.āļāļĢāļĢāļāļāļĨ āđāļāđāļ§āļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāđ (āļāļĢāļ°āļāļēāļ) āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļ āļđāļāļīāļ āđāļāļāļēāļāļīāļ§āļąāļāļāđ (āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ) āļāļĢ.āļāļ.āļŠāļĄāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļī āļĻāļīāļĢāļīāļĢāļąāļāļāļāļĪāļāļĐāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļ.āđāļāļĐāļĄ āđāļ§āļāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļ.āļāļļāļāļēāļāļāļāđ āļ āļđāļĄāļīāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļĒāļŠāļļāļāļāļĢ āļŠāļļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļēāļāļ§āļīāļĄāļĨ āđāļĢāļĄāļē (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļĢ.āļŠāļļāļāļīāļāļāļē āļ§āļāļāđāļāļąāļāļāļĢāđ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ) āļāļŠ.āļāļąāļ§āļāļąāļāļāļĢāđ āļāļĢāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļāļĢ (āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ) Views: 389